💻 표준원가계산 총정리 (실제원가와 비교 / 한계 )

💻 표준원가계산이란? (실제원가와 비교 / 한계 )

 

표준원가계산(Standard Costing)은 말 그대로

“정해진 기준 원가(표준원가)”를 미리 설정해서,
실제 발생한 원가와 비교하고, 차이를 분석해서 통제하는 원가계산 방식이야.

 

회사 입장에선

“제품 하나 만드는데 원래 이 정도 비용이 들어야 정상인데,
이번 달엔 왜 이렇게 더 들었지?”
하고 **차이의 원인(차이분석)**을 찾아서 개선하려는 거야.

 

---

 

🎯 예를 들어

• 표준: 제품 1개 만들 때
  → 재료 2kg × 500원/kg = 1,000원
  → 인건비 1시간 × 8,000원 = 8,000원
  → 총 9,000원이 기준

 

• 실제: 제품 1개 만드는 데
  → 재료 2.2kg × 550원/kg = 1,210원
  → 인건비 1.2시간 × 9,000원 = 10,800원

 

→ ❗ 그럼 원래 9,000원 들여야 할 제품에
→ 실제로는 12,010원 들었으니까 “차이(variance)”가 발생한 거야!

 

---

 

💡 여기서 말하는 **“표준”**은 두 가지로 구성돼:

1. 수량표준: 얼마만큼 자원을 써야 하는가 (ex. 재료 몇 kg, 인건비 몇 시간)
2. 가격표준: 얼마짜리 자원을 써야 하는가 (ex. 단가, 시급 등)

👉 이 둘을 곱해서 “표준원가”를 만든다.

 

---

 

🔧 이 제도의 목적은?

 

✅ 원가 차이를 통해 경영 통제와 개선을 하려는 것

• 그래서 시험에서는 “표준원가제도는 원가 통제에 적합하다”는 말이 항상 정답으로 나와
• 실제로는 예외 상황(차이 발생)을 빨리 감지해서 대처하는 데 유용한 시스템이야

 

---

 

🤔 그런데 이 제도의 한계도 있어

• 숫자(계량적 정보) 중심으로 운영되기 때문에
  → “고객 불만”이나 “현장 사기 저하” 같은 비계량적인 요소는 반영이 안 돼

 

• 예를 들어,
  “표준에 맞춰야 하니까 무리하게 일하자” → 직원 피로
  “싸게 사야 하니까 품질 낮은 재료 구매” → 제품 불량률 ↑

이런 “숫자로는 안 보이는 리스크”를 무시할 가능성도 있어.

 

---

 

💡 또 하나 자주 나오는 질문!

 

❓ "표준원가제도는 전부원가계산에도 쓰고, 변동원가계산에도 쓸 수 있어?"

✅ 응, 맞아! 둘 다 가능해.

• 전부원가계산은 → 고정간접비도 포함해서 원가 계산
• 변동원가계산은 → 고정간접비는 제외하고, 변동비만 제품원가로 계산

→ 둘 중 어떤 방식이든 표준원가를 기준으로 차이분석이 가능해.

 

---

 

✨ 정리하자면,

• 표준원가계산은 예상 기준 원가를 먼저 세워놓고, 실제와 비교해 차이를 분석하는 방식이야.
• 이 표준은 수량 × 가격으로 구성돼.
• 실제와 차이가 나면 원인을 분석해서 원가를 통제하거나 개선하려는 데 목적이 있어.
• 전부/변동원가계산 모두에 적용 가능하고,
• 비계량적인 요소는 간과될 수 있는 단점도 있어.